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Área: Opinión >> Comentarios y enfoque
Actualizado el 2012-02-12 a horas: 14:56:00

Costos de liquidaciones de bancos Bidesa, Cochabamba y Sur

F. Xavier Iturralde

Según memoria de ASFI del 2008 y de informe agosto 2011 a los medios de comunicación de la Directora Ejecutiva de ASFI, abogada Jenny Valdivia, USD 1.040 millones, unos 2.000 millones de hoy, fueron erogados por el Estado mediante el BCB entre 1986 y 1997, para cubrir las acreencias de los bancos quebrados y liquidados (devolver al público sus ahorros). ¡Las Reservas Internacionales de Bolivia a 1996 eran de USD951 millones!

F. Xavier Iturralde

F. Xavier IturraldeEs economista diplomado por la Faculté de Droit et des Sciences Economiques de l'Université de Paris, con pos grado de l' University of Washington y bachillerato técnico del Colegio Alemán de Sao Paulo, Visconde de Porto Seguro. Trabajó en el sector privado financiero (Bancos, FFP's Coop. de Ahorro y Crédito), de seguros de vida y salud, construcción de caminos. Trabajó en "O Estado de Sao Paulo" y "Jornal da Tarde".

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De este monto, USD330 millones corresponden a los bancos BIDESA, Cochabamba y Sur.

Sus liquidadores, asesores y abogados ¡que harto costaron!, no recuperaron absolutamente nada para el Estado,

siendo la cartera vinculada USD242millones. En el BIDESA, Roberto Landivar con USD57 millones; en el Cochabamba, el fallecido Guillermo Gutierrez , con USD75millones y por último, en el Sur, USD 101millones, por fusión del BIBSA y Big Beni, Jaime Gutiérrez, Mauricio Urquidi, más Humberto Roca, Carlos Cronemboldt y el fallecido Carlos Tarabillo, extinto al que estos le quisieron endosar la culpabilidad.

La Súper de Bancos, (Jacques Trigo y Fernando Calvo, como sus Intendentes Efraín Camacho, Javier Fernández, actual Vice Presidente del BMSC, y Marcela Nogales, premiada después con el cargo de Gerente General durante el periodo de Juan Antonio Morales como Presidente del BCB), que antecedió a la ASFI creada el 2009, fue la principal responsable por no intervenir oportunamente los bancos Cochabamba y BIDESA a sabiendas de lo que sucedía en ellos, y permitir la fusión de dos bancos quebrados, BIBSA con el BIGBENI en Banco Sur. Rematando con el nombramiento de liquidadores y asesores a varios ejecutivos de esos bancos - ver Alfredo Alexander y Héctor Santa Cruz - (

salvo el Súper de Bancos Cabezas que les inició juicio penal el 29 noviembre 1994 RS 339/94

), de cuando se originan créditos vinculados, según carta ASFI del 26 agosto 2009 de ASFI al Ministro de Economía.

Paralelamente a la pérdida por el Estado de USD330millones, el costo de liquidación fue de USD60millones, de los cuales casi USD

3 millones

cobró el bufete Garnica- Chambi, unos USD

650.000

el abogado Santa Cruz, quien todavía advierte en su pase profesional del 11 agosto 2011 que tiene honorarios por cobrar en el proceso penal seguido por BIDESA en Liquidación contra Landivar y otros; y Alexander casi USD

1millón

, sin que se hubiera recuperado absolutamente nada de los USD242millones. Los USD60millones equivalen a un 25% de los USD242millones. El costo promedio normal de administración de cartera en la banca comercial privada está entre 5 a 10% en el peor de los casos, pero con resultados.

El ex diputado Jorge Silva solicitó una petición de informe atendida por nota 1689/2009 PIE 1183 fechada 04 septiembre 2009 del Ministro de Economía al Presidente Evo Morales, sobre carta antes referida de ASFI datada 26 agosto 2009, de la que extraemos la repartija de los mencionados más de USD

4 millones



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